Saint-Lazare

Rang / Ranking

5e rang au sein du groupe de villes comparatives. 32e au rang provincial.

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Ranking 5th within comparative cities. Ranking 32nd province-wide.

http://cpp.hec.ca/palmares2016/index.html

Finances

Au galop

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En 2014, à la demande du nouveau conseil, un sondage eu lieu auprès des résidents pour bien connaître les intérêts des citoyens afin d'offrir les services désirés. Une des demandes des résidents fut l'opportunité de participer à des événements d'envergures.

Le festival Au galop fut créé pour rassembler les citoyens dans leur noyau villageois pour célébrer l'héritage équestre de la municipalité.

Basé sur une évaluation préliminaire des coûts, un montant de 180,000$ est réservé au budget 2015. Dès le mois de janvier, il y a une option d'inclure le Caroussel de la Gendarmerie Royal du Canada à l'événement. Sachant l'augmentation des coûts associée à cette décision, tous les élus acceptent d'aller de l'avant. Aussi, une chargée de projet est engagée par contrat afin de livrer un événement de qualité aux résidents.


Coût approximatif pour la tenue de l'événement pour l'édition 2017 du festival:

350,000$. Ce qui inclu la rémunération du personnel lors de la fin de semaine et la rénumération de la chargée de projet.


L'édition 2017 voit des revenus, commandites et subventions qui s'élèvent à environ 60,000$.


Coût approximatif des investissements reliés aux infrastructures en 2015:

150,000$.


En 2015, un montant de 40,000$ fut receuilli pour la Fondation du Cancer des Cèdres (milieu hospitalier désigné pour des soins spécialisés auprès des patients de notre région).


*La tenue de l'événement coûte en moyenne environ 40$ par compte de taxes. Les festivaliers n'ont aucune somme à débourser durant la fin de semaine pour l'accès aux sites, la participation aux activités et assister aux spectacles. 


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In 2014, at council's request, a survey is conducted to know residents' interests in order to offer appropriate services to the population. One request was the opportunity to participate in large scale events.


The Au galop festival was created to gather citizens in their city center to celebrate the equestrian heritage of the town.


Based on a preliminary estimation of costs, an amount of 180,000$ is reserved in the 2015 budget. In January, an opportunity to host the RCMP Musical Ride is on the table. Knowing the increased cost associated, the council unanimously agrees to go ahead with this new option. Also, a project manager is hired by contract in order to ensure the delivery of a quality event.


Approximate cost to host the 2017 edition of the festival: 350,000$. This includes remuneration for personnel during the weekend and that of the project manager.


The 2017 edition sees revenues, sponsorships and subsidies just over 60,000$. 


Approximate cost of infrastruction investments in 2015: 150,000$.


In 2015, 40,000$ was raised for the Ceadar's Cancer Foundation (designated hospital center for patients from our region requiring specialized care).


*Hosting this event costs approximately 40$ per household tax bill. Festival goers do not have to spend any money during the weekend event to access the sites, to participate in activities and to watch shows.





 











Revital

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Afin de redonner un souffle de vie au noyau villageois, une collaboration entre les commerçants et la municipalité est de mise.


Au mois de mai 2015, une vision fut présentée aux commerçants de Saint-Lazare. L'objectif est de présenter des idées du potentiel du noyau villageois et de travailler en collaboration afin d'inciter nos résidents à profiter pleinement de leur centre-ville. 


À cette étape de présentation, aucun coût ne fut discuté, ni de la part de la ville ni de la part des commerçant. Il s'agissait d'une proposition d'idées. Cette vision fut rejetée par les commerçants. Mais le travail ne s'arrête pas là... tous les partis se doivent de continuer à contribuer à l'objectif; donner une vitalité au coeur de notre ville.


Le conseil précédent (2009-2013) planifiait l'acquisition certaines maisons sur la rue Poirier avec une entête "stationnement" dans le budget.


Suite aux recommendations d'experts, le conseil présent a décidé d'acquérir ces terrains de gré à gré afin d'avoir des outils de travail pour un projet éventuel de révitalisation du centre-ville.


C'est donc en 2014 qu'un montant de 1,018,000$ est dépensé pour acquérir les lots sur la rue Poirier. On voit ce montant dans la colone antérieur à la page 6 du PTI:

http://ville.saint-lazare.qc.ca/uploads/86/62/866252fb19cd769681b4c2628cbcd748/PTI_2017-2018-2019_Final.pdf


Au PTI, un montant de 1,000,000$ est planifié dans la colone ultérieure pour le projet Revital:

http://ville.saint-lazare.qc.ca/uploads/86/62/866252fb19cd769681b4c2628cbcd748/PTI_2017-2018-2019_Final.pdf


Aucune autre somme est anticipée à ce jour. Il appartiendra au prochain conseil de se positionner sur ce dossier.


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In order to give a new life to our village core, a collaboration between merchants and the Town is essential.


In may of 2014, a vision is presented to Saint-Lazare merchants. The objective was to give ideas of the potential of the town center and work in collaboration in order to incite residents to fully enjoy the center of our town.


At this phase of presentations, no costs were discussed, not on the Town's part nor on the merchants' part. It was a porposal of ideas. This vision was rejected by our merchants. But the work is far from over... all parties will continue to contribute to the objective; give vitality to the heart of our town.


The previous council (2009-2013) planned the acquisition of houses on Poirier street and had titled the project "parking lots" in the budget.


Following expert advise, the current council went ahead with acquiring those lots by mutual agreements in order to have work tools for a potential future revitalization project.


An amount of 1,018,000$ is spent in 2014 to acquire these lots. Page 6 of the PTI identifies the amount in the anterior column:

http://ville.saint-lazare.qc.ca/uploads/86/62/866252fb19cd769681b4c2628cbcd748/PTI_2017-2018-2019_Final.pdf


Also in the PTI, an amount of 1,000,000$ is planned in the ulterior column for the Revital project:

http://ville.saint-lazare.qc.ca/uploads/86/62/866252fb19cd769681b4c2628cbcd748/PTI_2017-2018-2019_Final.pdf


No other amount is anticipated to date. It will be up to the next council to make the next decisions.


Carrefour / Roundabout

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En 2005, une étude de circulation démontre les endroits problématiques sur le territoire. Bien que les intersections de la route de la Cité-des-Jeunes présentent de la congestion significative, elle appartient au ministère du transport et la ville ne peut pas intervenir.  L'étude identifie l'intersection Saint-Louis et Bédard comme un autre endroit problématique. Les élus de l'époque préviligiaient l'installation de feux de circulation pour améliorer la sécurité et la fluidité de la circulation à cet endroit.


Le conseil suivant (2009-2013) a prévilégié la solution du carrefour giratoire, principalement à cause du coût plus élevé des feux de circulation. Voir explicatifs:

https://ville.saint-lazare.qc.ca/carrefourgiratoire


Au début de l'année 2013, une réserve est mise sur les terrains en bordure d'un éventuel projet (par le conseil précédent).


En 2015, le conseil présent étire la réserve au maximum prévu par la loi, soit d'un autre deux ans. Le conseil est indécis face au carrefour giratoire mais une seconde étude de circulation (Plan directeur de circulation) démontre à nouveau qu'il s'agit de la solution à prévilégier. 


La réserve sur les terrains tire à sa fin au printemps 2017. Sachant qu'une indemnité serait à déversée aux résidents si la réserve vient à échéance, le conseil donne donc un mandat au directeur général de la ville de négocier avec les propriétaires en questions afin d'acquérir les parties de terrains. Un montant total de 236,000$ est déversé, ce qui inclut les frais pour les nouveaux certificats de localisation. Voir les résolutions 06-304-17 à 06-309-17:

https://www.ville.saint-lazare.qc.ca/documents/ProcesVerbaux/2017/SO170606.pdf


Le coût estimé du projet du carrefour giratoire était de *1,600,000$. 

https://ville.saint-lazare.qc.ca/carrefourgiratoire


*Un emprunt sur 10 ans représente environ 25$ par année d'imposition sur un compte de tax moyen.


Il appartiendra au prochain conseil de décider de l'orientation de ce dossier. Dans l'éventualité que le carrefour soit encore une fois privilégié pour régler la problématique de cette intersection, une étape aura déjà été franchie: l'acquisition de parties de terrains. 


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In 2005, a traffic study identified key problem areas. Despite showing high traffic congestion, the intersections on Cité-des-Jeunes cannot be addressed by the Town because the road belongs to the Ministry of Transport. Another problem area is the intersection of Saint-Louis and Bédard. At the time, the elected officials favored traffic lights as a solution to improve security and traffic flow at this location.


The following council (2009-2013) favored the roundabout solution, primarily due to the higher cost of traffic lights. See explanations:

https://ville.saint-lazare.qc.ca/carrefourgiratoire


At the beginning of 2013, a reserve was put on the properties bordering the potential project (by the previous council).


In 2015, the current council extended the reserve by 2 years; the maximum permitted by law. Council was uncertain regarding the roundabout project, but a second study (Plan directeur de circulation) confirmed again that it is the better solution.


Seeing the reserve coming to an end and knowing there would be an indemnity claimed by the affected residents, council gave a mandate to the Town manager to negotiate with the residents in order to acquire the portions of land. A total amount of 236,000$ was payed out, this includes the cost of new certificates of location. See resolutions 06-304-17 to 06-309-17:

https://www.ville.saint-lazare.qc.ca/documents/ProcesVerbaux/2017/SO170606.pdf


The estimated cost of the roundabout project was *1,600,00$.

https://ville.saint-lazare.qc.ca/carrefourgiratoire


*A 10 year loan represents approximately 25$ on an average property tax bill.


It will be up to the next council to decide what direction they will take regarding this file. In the event the roundabout is the chosen method to solve the problems at this intersection, the first step will have been taken: acquiring the necessary land.